국내 외국인 전용 카지노 업계가 역사적 호황을 누리는 가운데, 공기업 그랜드코리아레저(GKL)가 복합리조트(IR) 부재라는 태생적 한계와 경쟁사들과의 격차 확대로 홀로 실적 정체 수렁에 빠지? > 온카판 > 온라인 카지노 사이트 바카라 사이트 먹튀 검증 커뮤니티 | 온카판

GKL의 올해 1분기 매출은 1,107억 원으로 전년 대비 0.72% 성장에 그쳐, 같은 기간 파라다이스(2,940억 원) 및 롯데관광개발(1,562억 원)의 가파른 성장세와 극명한 대조를 이뤘습니다.

외국인 관광객 유입 폭발로 국내 카지노 업계가 역대급 실적 랠리를 펼치고 있지만, 세븐럭카지노를 운영하는 공기업 GKL은 성장의 과실을 전혀 누리지 못한 채 사면초가에 몰렸습니다. 11일 금융감독원 전자공시시스템과 카지노 업계에 따르면, GKL의 올해 1분기 연결 기준 매출액은 1,107억 원으로 전년 동기 대비 겨우 0.72% 증가하는 데 머물렀습니다. 반면 독자적인 복합리조트 인프라를 구축한 경쟁사인 파라다이스와 롯데관광개발은 엔데믹 특수를 톡톡히 누리며 1분기에 각각 2,940억 원, 1,562억 원의 매출을 기록하는 등 GKL을 멀찌감치 따돌리고 독주 체제를 굳히고 있습니다.

GKL의 가장 큰 문제점은 카지노 객장을 찾는 발길과 판돈(드롭액)이 늘어나도 정작 손에 쥐는 매출은 뒷걸음질 치는 기이한 역설에 직면했다는 점입니다. 올해 1분기 GKL을 찾은 총 입장객 수는 27만 3,000명으로 전년 동기 대비 20.25% 급증했고, 드롭액 역시 9,310억 원으로 12.59% 늘어났습니다. 그러나 최종 카지노 매출액은 오히려 전년 동기 대비 1.39% 감소한 1,067억 원으로 후퇴했습니다. 업계에서는 GKL이 시내 호텔에 임차 형태로 입점해 있어 대규모 쇼핑, 공연, MICE 시설을 결합한 경쟁사들의 복합리조트 모델에 비해 VIP 유인책과 콤프(부대시설 무료 제공) 마케팅 경쟁력에서 원천적으로 밀릴 수밖에 없다고 지적합니다.

이처럼 구조적 한계가 명확해지자 지난 2024년 12월 취임한 언론인 출신의 윤두현 사장을 향한 책임론과 경영 자질론이 도마 위에 올랐습니다. GKL은 기획재정부의 공공기관 경영실적 평가에서 미흡(D) 등급을 받은 데 이어 청렴도 평가에서도 최하위권인 4등급에 머물렀고, 최근 내부 감사에서는 직원의 근태 위반과 협력업체 사적 접촉 등 심각한 기강 해이까지 적발됐습니다. 당초 위기 타개를 위해 공언했던 '서울 시내 자체 복합리조트 전환 계획'마저 부담을 느낀 경영진이 "확정된 바 없다"며 돌연 말을 바꾸고 물러서면서, GKL이 장기 성장 동력을 상실한 채 글로벌 카지노 영토 전쟁에서 완전히 낙오되는 것 아니냐는 우려의 목소리가 커지고 있습니다.