지역 카지노의 사업은 관광지보다 높은 수익을 내고 있습니다 > 온카판

지역 카지노는 유명 관광지보다 많은 손님을 받으면서 흥행을 하고 있습니다.

야후 파이낸스의 알렉시스 크리스토포러스와 하드락 인터내셔널의 회장 겸 세미놀 게이밍의 CEO인 짐 앨런이 카지노 산업에 미치는 대유행의 영향에 대해 논의합니다. 하드락 인터내셔널은 코로나 바이러스 전염병 동안 끈기 있게 일하는 것을 포함하여 그들의 노력에 감사하기 위해 몇몇 주에 있는 직원들에게 현금 보너스를 나눠주고 있습니다.

지금 우리와 합류하는 사람은 짐 앨런이다. 그는 하드락 인터내셔널의 회장입니다. 짐, 만나서 반가워. 우선, 왜 이런 결정을 내렸나요? 이 보너스를 당신의 직원들에게 연장할 수 있는 좋은 위치입니다. 그리고 어떤 주에서 어떤 주가 이것에 의해 영향을 받고 있나요?

음, 결정은 우리가 가족들이 이 COVID 환경에서 겪고 있는 문제들을 확실히 인식한다는 것이었습니다. 그래서 우리는 항상 큰 그림을 봅니다. 우리는 항상 장기적인 안목을 가지고 있습니다. 그리고 우리는 이것이 그들의 모든 노력에 감사하는 기회라고 느꼈습니다. 그리고 솔직히 많은 직원들이 특히 COVID 초기에는 출근하는 것에 대해 매우 걱정했습니다.

그래서 정말 감사했습니다. 이건 정말 장기간에 걸쳐 우리 가족의 일원이 되는 것에 관한 것입니다. 그리고 확실히 더 중요한 것은, 우리가 바라던 유일한 것은 그들이 우리가 거의 50년 동안 전 세계의 하드락 지역에서 해왔던 놀라운 수준의 서비스를 계속해서 제공하기를 바라는 것입니다. 우리는 76개국에 있습니다. 우리가 했거나 하지 않은 곳으로 들어가는 것은 아마도 너무 어려운 일일 것입니다.

하지만 우리가 그렇게 할 수 있다고 느끼는 어떤 시장에서도, 그것은 확실히 우리가 전념할 수 있는 것이었습니다. 알렉시스 크리스토퍼: 보너스의 액수는 얼마였나요? 물어봐도 될까요? 회사 내에서 어디에 앉았느냐에 따라 범위가 있었을 거예요. 몇 명이나 되죠? 제 말은, 어디서 보너스를 받는지 알 수 있다면, 실제로 얼마나 많은 근로자들이 보너스를 받았나요?

저는 이 시간 동안 사업 상황에 대해 말하고 싶습니다. 나는 카지노가 3개월 반 동안 문을 닫았다는 것을 알고 있습니다. 애틀랜틱시티 카지노는 25%의 용량으로 운영됩니다. 수요는 어떤가? 상황이 호전되기 시작했나요? 우리가 백신 개발 초기 단계라는 거 알아요. 하지만 수요와 도보 교통 측면에서 무엇을 보고 계십니까?

JIM Allen: 정말 흥미롭습니다. 각 세그먼트에는 고유한 상황 집합이 있습니다. 일반적으로, 지역 카지노 사업은 여전히 꽤 좋습니다. 애틀랜틱시티에 대해 물어보면, 우리는 매우 운이 좋습니다. 솔직히, 우리는 COVID가 우리 모두를 강타한 이후 두 자릿수의 성장을 보아왔습니다. 그리고 확실히 우리는 경쟁자들에게 어떤 불운도 바라지 않습니다.

하지만 솔직히 말해서, 우리는 도시에서 실제로 성장을 경험하는 유일한 재산입니다. 그리고 다른 것들은 실제로 마이너스 30, 마이너스 40의 게임 매출 감소가 있습니다. 어떤 경우에는 마이너스 50%의 게임 매출 감소가 있습니다. 여기 플로리다에서는 확실히 그렇습니다. 우리는 그곳에서 사업이 아주 잘 되고 있는 것을 보고 있습니다. 캘리포니아의 새크라멘토와 같은 지역은 아주 잘 지내고 있습니다.

우리가 하드락 카페를 볼 때, 진짜 도전은 너무 많은 장소들이 문을 닫는다는 것입니다. 뉴욕 타임스퀘어는 여전히 문을 닫았어요. 로스앤젤레스는 여전히 문을 닫았고, 런던 등. 그래서 솔직히 유럽에서는 26개 정도의 지역을 개방했다고 생각합니다. 불행하게도 우리는 돌아가서 그것들을 닫아야만 했습니다. COVID는 분명히 두 번째 폭발을 일으켰기 때문입니다.