알렌 카지노가 바이러스의 영향으로 위기에 직면했습니다 > 온카판

알렌 카지노 리조트의 CEO는 특단의 조치를 내릴 준비를 합니다.

쿠어드 알렌 카지노 리조트호텔의 CEO가 된 지 거의 6개월 후, 로라 페니는 의심할 여지 없이 그녀의 생애에서 가장 큰 도전에 직면했습니다. 세계적인 전염병을 통해 그 부동산을 이끌었다는 것입니다. 지난 3월 COVID-19 확산을 늦추기 위해 각 주들이 체재지명령을 제정함에 따라, 쿠어드 알렌 카지노 리조트호텔을 포함한 전국적으로 989개의 카지노가 문을 닫았습니다.

쿠어드 알렌 카지노 리조트호텔은 계절에 따라 850명에서 1,100명을 고용하고 있으며, 호텔, 카지노, 스파, 레스토랑, 골프장 등에서 850명에서 1100명을 고용하고 있다. 페니의 지도하에 쿠어드 알렌 카지노 리조트호텔은 대유행과 관련된 폐쇄에 이어 5월에 전국 카지노에서 사용하는 엄격한 건강 및 안전 조치의 기준을 정하면서 전국에서 처음으로 재개장했습니다.

페니는 지난 10월 미국 게임 협회(American Gaming Association)의 G2E(Global Gaming Expo)에서 열린 가상 오프닝 키노트 행사에 참가한 3명의 게임 리더 중 한 명ㅇ비니다. 이 세 명의 패널들은 전염병 동안 어떻게 성공적으로 그리고 책임감 있게 그들의 소유지를 다시 열었는지에 대해 공유했습니다.

"우리는 업계로부터 배운 교훈과 현장 사람들에게서 낙관적인 생각을 들을 수 있는 기회를 제공하면서 이 행사를 열고 싶었습니다,"라고 미국 게임 협회의 전략 커뮤니케이션 및 책임 이사인 케이트 드바운은 말했습니다. "로라는 우리 업계의 많은 리더들처럼 세계적인 전염병을 헤쳐나가야 했고 보건 및 안전 프로토콜 분야에서 1위를 차지했습니다. 미국에서 다시 문을 연 최초의 카지노인 이곳에는 분명 우리가 청중들에게 소개하고 싶었던 리더십이 있습니다."

동부 워싱턴 대학교 상업 레크리에이션 관리 및 레저 서비스 학사를 졸업한 페니는 1991년 쿠어 달렌 부족의 기획 이사가 되었습니다. 그녀는 Coeur'Alene Reservation의 게임 시설의 가능성을 평가하는 계획 개발 위원회의 일원이었습니다. 인디언 게임 규제 법은 1988년 연방 정부에 의해 제정되어 부족들이 그들의 땅에서 게임을 할 수 있도록 허용되었습니다.

페니는 "이것은 부족들이 게임을 할 수 있는 것의 우선순위였다"라고 말했습니다. "그것은 사실 우리의 주권을 침해한 것입니다. 왜냐하면 우리는 부족에게 도움이 되는 모든 것을 할 수 있어야 했고 또한 공동체에 포함될 수 있어야 했기 때문입니다. 그러나 이 연방법은 통과되었고 몇몇 부족들이 효과적으로 이용하고 있었습니다."

게임업소에 대한 아이디어는 위원회가 위스콘신주 그린베이 인근에 목적지 리조트와 카지노가 있는 오네이다 네이션의 예약을 방문하면서 더욱 불붙었다. "그들은 20년 전에 우리가 현재 가지고 있는 것을 가지고 있었습니다,"라고 페니는 말했습니다. "우리는 그들의 예약을 둘러보았다. 그들은 노인 주택과 아이들을 위한 탁아소를 제공할 수 있었습니다. 그들은 아웃렛 쇼핑몰과 웰니스 센터를 가지고 있었고 게임비로 놀라운 일들을 해냈습니다.

우리는 돌아와서 이렇게 말하였습니다. `이렇게 해야 합니다.' 쿠어 달렌 부족은 1991년 아이다호 주와 게임 콤팩트를 협상하고 1993년 빙고 홀을 열었습니다. 게임 콤팩트(Gaming Compact)에서 부족은 게임 수익의 5%를 교육에 투자하기를 원한다고 명시했습니다. 페니는 쿠어 달렌 부족이 현재까지 교육비로 3천3백만 달러를 지원했다고 말했습니다.

빙고 홀로 시작한 이래 월리에서 북쪽으로 약 4마일 떨어진 쿠어 달렌 카지노 리조트호텔은 300개의 객실과 7개의 레스토랑, 10만 평방피트의 게임 공간, 고급 스파, 서클링 레이븐 골프클럽 등으로 확장됐습니다. 페니는 이 리조트에서 마케팅, 홍보, 문화 관광, 그리고 카지노의 감독 대행 등 자신의 경력을 통해 많은 리더십 역할을 수행해 왔습니다.